Senior Communicatieadviseur VWS in Den Haag

Beschrijving

Er is behoefte aan een strategisch adviseur voor de organisatie van een GALA brede communicatiestrategie, met speciale aandacht voor communicatie over de ketenaanpakken, zoals bedoeld onder doel 7. Daarnaast is behoefte aan een strategisch adviseur voor de communicatie rondom het vervolgtraject Gezond Zwanger Worden (als onderdeel van programma Kansrijke start).

Opdrachtomschrijving

Context en aanleiding

GALA-valpreventie: In februari 2023 is het Gezond en Actief Leven Akkoord getekend door gemeenten en GGD-en, zorgverzekeraars en VWS. Zij hebben hiermee afgesproken om zich in te zetten voor de bevordering van een gezond en actief leven en een stevige sociale basis voor inwoners van Nederland, met bijzondere aandacht voor groepen met gezondheidsachterstanden. Uiteindelijk doel is een gezonde generatie in 2040. VNG, GGD-en, zorgverzekeraars en VWS onderschrijven de volgende gemeenschappelijke doelen:

1. Terugdringen gezondheidsachterstanden (waaronder Kansrijke Start)

2. Een gezonde leefomgeving die uitnodigt tot bewegen en ontmoeten

3. Het versterken van (de verbinding) met de sociale basis

4. Een gezonde leefstijl

5. Versterken van de mentale weerbaarheid en de mentale gezondheid

6. Vitaal ouder worden

7. Inrichten van een regionale preventie-infrastructuur, waaronder ook het aanbieden van een aantal aanpakken/interventies die samenwerking vereisen tussen gemeentelijk en zorgdomein (zogenaamde ketenaanpakken). Zoals ook bedoeld in het Integraal Zorg Akkoord

Voor de uitvoering van de GALA-afspraken ontvangen gemeenten middelen via een zogeheten Specifieke Uitkering.

Bij de ketenaanpakken gaat het concreet om valpreventie bij ouderen, de aanpak overgewicht bij zowel kinderen als volwassenen, Welzijn op recept en Kansrijke start . Deze onderwerpen zijn voor gemeenten veelal nieuw en vragen complexe samenwerking vanuit meerdere domeinen (Zvw, Wpg, Wmo en/of jeugdwet). Ook worden gaandeweg de landelijke randvoorwaarden ingeregeld en ondersteuningsmaterialen ontwikkeld (denk aan inkoopvoorwaarden, competentieprofielen, handreikingen e.d.). Goede communicatie daarover is essentieel voor het handelingsperspectief van partijen.

Het gaat naast de externe communicatie van VWS naar betrokken partijen (zoals gemeenten, GGD-en professionals) ook om de interne communicatie binnen VWS en met andere departementen. Het is belangrijk dat dit gebeurt vanuit een goed afgestemde dan wel gezamenlijke communicatiestrategie van de ondertekenaars (VWS, VNG en GGD-GHOR en Zorgverzekeraars Nederland). Het ondersteuningsteam van de VNG/VSG die gemeenten ondersteunt bij de uitvoering van het GALA en het RIVM (Centrum gezond leven) zijn hierbij belangrijke samenwerkingspartners.

Gezond Zwanger worden:

Voor Gezond Zwanger Worden (GZW) is in eerste instantie behoefte aan een strategisch meerjaren communicatie plan, visie en advies gericht op professionals alsook op de burgers in vruchtbare leeftijd zelf. Belangrijk hierbij is dat met name voor diegenen die niet makkelijk met deze boodschap bereikt worden een strategie ontwikkeld wordt en dat daarnaast ook een strategie komt om professionals bewust te maken van hun rol hierin. Dit te ontwikkelen strategisch plan wordt idealiter zoveel mogelijk in samenwerking met de beoogde uitvoerende partij voor GZW opgesteld/afgestemd. Naast het strategisch plan is een eerste communicatieve ordening, uitrol en opzet intern nodig plus het zetten van eerste uitvoerende stappen rondom communicatie GZW zoals de week van het GZW, en het structureel laten landen van GZW in de eigen communicatie kanalen binnen VWS/KS.

GALA en valpreventie:

1. Het ontwikkelen van communicatiestrategie voor het GALA in den brede

• 
  
• Uitwerken van bouwstenen voor een communicatiestrategie: definiëren van communicatie-opgave, doelgroepen, kalender, samen met de ondertekenaars van het GALA.
  
• Organisatie van de communicatie, in samenwerking met de ondertekenaars van het GALA. Waaronder in elk geval het inrichten van een communicatieoverleg met de communicatiemedewerkers van de ondertekende partijen.
  
  Gewenste resultaten:
  
• Een door alle ondertekende partijen gedragen communicatiestrategie met afspraken over wie wat doet en wie afzender is van de boodschappen.
  
• Een goed werkend communicatieoverleg met ondertekende partijen.
  

2. Het uitvoeren van communicatiewerkzaamheden voor VWS (in overleg met DCO)

• 
  
• Het formuleren van kernboodschappen van het GALA voor verschillende doelgroepen en voor de verschillende gezondheidsdoelen en de ketenaanpakken, alsmede het onderhouden daarvan.
  
• Het verzamelen van goede voorbeelden in het land tbv verschillende communicatie-doeleinden.
  
• Het leveren van input voor woordvoering, speeches en persberichten, bezoeken, socials, optredens etc) van bewindspersonen of management.
  
• Het doen van voorstellen voor en voorbereiden van werkbezoeken van bewindspersonen en management.
  
• Het leveren van een bijdrage aan de voortgangscommunicatie over het GALA in Tweede Kamerbrieven waaronder het belichten van goede voorbeelden.
  
  Gewenste resultaten
  
• Breed inzetbare kernboodschap GALA.
  
• Goede voorbereiding en ondersteuning van de communicatie van bewindspersonen en management.
  
• Duidelijke communicatie over ondersteuningsstructuur van VWS voor uitvoerende partijen en gemeenten.
  
• Actueel en landelijk dekkend overzicht van goede voorbeelden GALA.
  

3. Ontwikkelen van een communicatiestrategie voor de ketenaanpak valpreventie.

• 
  
• Uitwerken van bouwstenen voor een specifieke communicatiestrategie valpreventie. Het gaat hierbij om landelijke communicatie die de inzet van gemeenten en professionals ondersteunt bij het uitvoeren van de ketenaanpak. Dit gebeurt in overleg met o.a. Het VNG ondersteuningsteam, ZN, GGD-Ghor, RIVM en Veiligheid.nl.
  
• Het (laten) ontwikkelen van landelijke communicatie(middelen) ter ondersteuning van gemeenten en professionals bij:
  
• Opsporen van ouderen met een mogelijk verhoogd valrisico
  
• Toerusten en voorlichten van de mantelzorgers bij het opsporen en ondersteunen van ouderen met een verhoogd valrisico
  
• De aanpak en de te ontwikkelen middelen (o.a. Gericht op ouderen) dienen gemeenten voldoende ruimte om er hun eigen lokale stempel op te drukken. Denk bijvoorbeeld aan een format/template waarbij gemeenten hun eigen inwoners kunnen aanspreken/de naam van hun stad of gemeente in bijvoorbeeld een titel kunnen verwerken, logo's van samenwerkende partijen (bv wijkcentra, fysio etc) kunnen uploaden. Dit zal in samenwerking zijn met de ondertekende partijen, Veiligheid.nl en het RIVM.
  
• Zorgen dat de juiste processen binnen VWS gevolgd worden en hierover adviseren naar de partijen betrokken bij de communicatiestrategie ontwikkeling.
  
  Gewenste resultaten
  
• Een communicatiestrategie die wordt gedragen door de ondertekende partijen en aansluit bij de inzet van Veiligheid.nl en RIVM.
  
• Een communicatiestrategie die aan kan sluiten bij andere ketenaanpakken / interventies die lokaal worden aangeboden.
  
• Het ontwikkelen van communicatiemiddelen waarmee gemeenten en professionals kunnen bereiken dat:
  
• Bewustwording toeneemt over het nut en noodzaak van het voorkomen van een val bij thuiswonende 65-plussers en hun directe omgeving.
  
• Thuiswonende 65-plussers bewust zijn van hun eigen valrisico.
  
• Thuiswonende 65-plussers gemotiveerd zijn om aan valpreventie te doen en weten wat zij kunnen doen.
  
• Ouderen met een lage SES of migratieachtergrond zo goed mogelijk bereikt worden.
  

Gezond Zwanger Worden:

4. Ontwikkelen van een strategisch advies en meerjarige visie voor het bereiken van mensen in een vruchtbare leeftijd rondom Gezond Zwanger Worden

• 
  
• Uitwerken van bouwstenen voor een duurzame en structurele communicatiestrategie: definiëren van communicatie-opgave, doelgroepen, kalender, samen met de beoogde uitvoerende partij van GZW en andere relevante samenwerkingspartners.
  
• Bewustwording verhogen, normaliseren van de boodschap en activeren van de betrokken partijen rekening houdend met de verschillende fases van een verandertheorie.
  
• Bewustwording verhogen via twee kanalen; direct tav de doelgroep zelf (iedereen in de vruchtbare leeftijd) en via professionals.
  
• Bepalen welke 'kern'partijen nodig zijn om communicatieve doeleinden te behalen voor GZW.
  
• Met nog nader te bepalen/in te richten groep 'kern'partijen (en met de beoogde uitvoerende partij een communicatiestructuur inrichten
  
  Gewenste resultaten:
  
• Een door alle ondertekende partijen gedragen communicatiestrategie met afspraken over wie wat doet en wie afzender is van de boodschappen.
  
• Een duidelijk (communicatie) visie voor GZW op weg naar een gezonde generatie in 2040. Met een goed gefundeerd inhoudelijk verhaal waar opweg naar 2040 op voort gebouwd kan worden en een pakkende boodschap (a la BOB, MONO, slimme meid etc....)
  
• Er is voor zowel professionals als mogelijk aanstaande ouder(s)/mensen in de vruchtbare leeftijd een meerjaren communicatiestrategie voor het verhogen van de bewustwording rondom GZW. Vooral bij het bereiken van de mensen zelf juist inzetten en rekening houden met diegene die moeilijk te bereiken zijn en ook het betrekken van de doelgroep zelf bij de ontwikkeling/uitvoering van de strategie.
  
• Bepaald welke partijen in welke fase nodig zijn en wat er van ze verwacht wordt om communicatieve doeleinden te behalen.
  
• Een goed werkend communicatieoverleg met 'kern'partijen. Overige aandachtspunten voor komende jaar GZW:
  
• Meehelpen 'het verhaal' voor GZW communicatief goed neer te zetten
  
• Opzetten/mee uitzetten van een interne communicatiestructuur (zoals uniforme look en eenduidig inhoudelijk verhaal) via onze al bestaande KS-kanalen voor GZW in samenwerking met de KS communicatie medewerker(s). Denk aan themanummers nieuwsbrieven, onze KS-pagina, informeren lokale coalities, socials etc.
  
• Mee uitdenken hoe een week van het GZW eruit moet komen zien en deze mee voorbereiden en uitvoeren
  
  Gewenste resultaten:
  
• Een uniform inhoudelijk verhaal dat voor meerdere doeleinde gebruikt kan worden en in meerdere vormen beschikbaar is (socials, slides, website etc)
  
• Een eigen look and feel/uitstraling voor GZW inclusief slogan, eigen pagina, socials
  
• Week van het GZW die half juni 2024 zal plaats vinden helpen inrichten en uitvoeren (en waarin ook de conferentie Kansrijke Start zal plaatsvinden). Grote beweging van onze al samenwerkende partijen zijn betrokken. Een week met impact gebruikmakend van ons KS netwerk.
  

• 
  
• Tijdelijk dienstverband; parttime 32 uur per week
  
• Startdatum: z.s.m.
  
• Contractduur: 10 maanden
  
• Optie tot verlengen: ja, 1x 6 maanden
  
• Standplaats: Den Haag
  
• Niveau: Senior
  
• Reageren voor: 2 november 2023
  

Kennis, ervaring, competenties en vaardigheden

• 
  
• Opleiding en ervaring in strategisch communicatiebeleid: inhoudelijke lijnen uitzetten, bijbehorende acties voorstellen, netwerk bouwen, overlegstructuur en werkorganisatie inrichten etc.
  
• Kennis en ervaring met het werken binnen (de organisatiestructuur van) VWS
  
• Kennis en ervaring met het zorgstelsel en het sociaal en publiek domein. Ervaring met het werken als partijen als de VNG en zorgverzekeraars strekt tot aanbeveling.
  
• In samenwerking met de betrokken teams en partijen tot een gedragen aanpak komen.
  
• Competenties: analytisch, strategisch denken, gevoel voor bestuurlijke verhoudingen en wanneer wat te agenderen, resultaatgericht, proces kunnen inrichten, overzicht, initiatief nemen, creatiekracht, verbindend, enthousiasmerend.
  

Eisen

• 
  
• Kandidaat beschikt over minimaal HBO werk-/denkniveau.
  
• Kandidaat heeft aantoonbare ervaring met strategisch communicatieadvies in een politiek-bestuurlijke omgeving
  

Wensen

• 
  
• Mate waarin de kandidaat kennis heeft van de betrokken werkvelden: landelijk, lokaal op thema's van gezondheid en van het zorgdomein.
  
• Mate waarin de kandidaat ervaring heeft met zowel inrichting als uitvoering van communicatieprocessen.
  
• Mate waarin kandidaat beschikt over de gevraagde competenties en vaardigheden (toetsbaar in CV, motivatie en/of mogelijk gesprek).
  
• Mate van ervaring en/of affiniteit met de organisatie van de opdrachtgever en de betrokken organisaties bij de uitvoering van de opdracht (VNG, gemeenten, Veiligheid.NL, Zorgverzekeraars Nederland, zorgverzekeraars, GGD GHOR, GGD'en, Rutgers, Pharos en CPZ).
  

Het Ministerie van VWS, directie Publieke Gezondheid, afdeling Gezond Leven en Preventie. Team lokaal gezondheidsbeleid: Het team houdt zich bezig met het agenderen van gezondheid en preventie en de uitvoering van het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). Onderdeel van het werk is de (organisatie binnen VWS en met externe partijen omtrent de) samenhang met de uitvoering van een aantal grote trajecten en akkoorden. Team Programma kansrijke start: Het team houdt zich bezig met een kansrijke start voor elk kind in ons land. Uitvoering van het actieprogramma kansrijke start langs drie actielijnen (voor de zwangerschap, tijdens de zwangerschap en na de geboorte) en de vervolgaanpak vormen hiervoor de leidraad. Kern is de versterking van de verbinding tussen medisch en sociaal domein rondom de 1 e 1000 dagen op lokaal en regionaal niveau. Deze versterking moet ertoe leiden dat (aanstaande) ouders in een kwetsbare situatie zich beter worden ondersteund voelen door professionals.

Deze vacature wordt aangeboden door Jobbird. Solliciteren kan eenvoudig en snel op de website van Jobbird door op de 'Solliciteer direct' knop te klikken.

Extra informatie

Status

Inactief

Opleidingsniveaus

Middelbare school

Plaats

Den Haag

Dienstverbanden

Parttime (overdag)