Je denkt dat je een geweldig sollicitatiegesprek hebt gehad met een kandidaat… tot je beseft dat je uit enthousiasme eigenlijk alleen over jezelf hebt verteld. Herkenbaar? Voor YoungCapital-medeoprichter Hugo de Koning in elk geval wel. Na talloze gesprekken zag hij één ding steeds misgaan: werkgevers die te weinig te weten komen over de kandidaat zelf. Daarom ontwikkelde hij WORK: vier slimme sollicitatievragen waarmee werkgevers echt inzicht krijgen in wie ze tegenover zich hebben. En lukt dat nog niet helemaal? Geen zorgen, onze recruiters staan klaar om het gesprek samen met jou naar een hoger niveau te tillen.
Wat is het WORK-model?
WORK is een model met vier sollicitatievragen die elke werkgever zou moeten stellen. Je raadt het al: de vier letters staan symbool voor de belangrijkste thema’s binnen een sollicitatiegesprek: Waarom, Onwikkeling, Risico, K-moment. Stel je deze vragen aan jouw kandidaat? Dan krijg je een glasheldere indruk van de sollicitant.
Waarom
‘Waarom ben jij geschikt voor deze functie en waaruit blijkt dat?’
Een inkopper, maar één die toch vaak wordt overgeslagen. Je wilt weten waarom iemand voor je zit. Wat maakt diegene geknipt voor de rol, waarom klikte de sollicitant op de vacature en wat drijft diegene?
Mensen die duidelijk kunnen uitleggen waarom ze ergens willen werken, scoren beter op betrokkenheid, prestaties en werkgeluk. Hierdoor is de kans groter dat ze voor langere tijd blijven.
Ontwikkeling
‘Waar zie jij kansen om jezelf te ontwikkelen en te groeien? Hoe pak je dat aan?’
Is iemand aan het werk, dan wil je dat-ie groeit in z’n rol. Een growth mindset is daarin belangrijk. Denkt iemand in kansen of problemen, en hoe kijkt diegene naar z’n eigen ontwikkeling?
Mensen die continu leren en groeien, zijn flexibeler en presteren beter. Ze passen zich simpelweg aan. Fouten zien ze als leermomenten, en elke extra taak als een nieuwe uitdaging. Ideaal voor een bedrijf dat wil innoveren.
Risico
‘Wat doe je als je moet kiezen tussen veilig spelen of risico’s nemen?’
Je wilt een beetje lef in je team. Of voor sommige rollen juist iemand die het veilig speelt. Toets daarom hoe geneigd iemand is om risico’s te nemen. Heb je een initiatiefnemer voor je of iemand die keuzes liever aan een ander overlaat?
Mensen zijn van nature waaghalzen of risicovermijdend. Dat kun je niet veranderen, maar je kunt wel zorgen voor een mix tussen de twee op jouw werkvloer. Dit bevordert de productiviteit en de samenwerking
K-moment
‘Omschrijf een situatie waarin iets niet liep zoals gepland. Wat deed je om er grip op te krijgen?’
Je wilt weten wat je aan iemand hebt op kritieke momenten. Veerkracht en een probleemoplossend vermogen zijn hierbij belangrijk. Bijt diegene van zich af of klapt-ie dicht? En hoe snel kan iemand schakelen?
Mensen met een flinke dosis veerkracht functioneren beter in stressvolle en snelveranderende werkomgevingen. Ze houden hun hoofd koel en komen dan met een plan. Exact wat elke werkvloer nodig heeft.
Na WORK komt LSD
Meer weten? Download de WORK-hand-out en houd de vier sollicitatievragen voor werkgevers altijd bij de hand. Daarin lees je ook hoe LSD je helpt beter te luisteren, samenvatten en doorvragen in sollicitatiegesprekken.
Veelgestelde vragen
Welke vier sollicitatievragen moet je sowieso stellen als werkgever?
Gebruik het WORK-model van YoungCapital als hulpmiddel. De vier letters staan symbool voor de belangrijkste thema's binnen een sollicitatiegesprek. Vragen die je moet stellen gaan over ‘Waarom’, ‘Ontwikkeling’, ‘Risico’ en ‘K-moment’.
Waarom zou ik het WORK-model gebruiken?
WORK helpt je om focus te houden in sollicitatiegesprekken. YoungCapital-medeoprichter Hugo de Koning ontwikkelde dit model voor ondernemers die meer uit hun gesprekken willen halen. Op LinkedIn vertelt hij er meer over.
